MAAREYNTA MASHRUUCA{project managment}

 Maareynta mashruuca waxaa loola jeedaa habka qorsheynta, habeynta, hogaaminta, iyo xakameynta kheyraadka (sida dadka, waqtiga, iyo miisaaniyada) si loo gaaro yoolalka iyo ujeedooyinka mashaariicda gaarka ah. Waxay ku lug leedahay hab habaysan oo lagu maareeyo mashaariicda bilow ilaa dhamaad, iyadoo hadafku yahay in la keeno natiijo guulaysata.

Maareynta mashruuca ee waxtarka leh waxay ku lug leedahay dhowr hawlood oo muhiim ah, oo ay ku jiraan:

Qeexidda yoolalka iyo ujeedooyinka mashruuca: Tani waxay ku lug leedahay dejinta waxa mashruuca la doonayo in la gaaro, iyo sida guushu u egtahay.

Qorshaynta: Tani waxa ay ku lug leedahay samaynta qorshe mashruuc oo dhamaystiran, kaas oo ay ku jiraan qeexida baaxadda mashruuca, ogaanshaha daneeyayaasha muhiimka ah, samaynta jadwal mashruuc, iyo samaynta miisaaniyad.

Maareynta Kheyraadka: Tani waxay ku lug leedahay qoondaynta kheyraadka (sida dadka, qalabka, iyo agabka) mashruuca, iyo maareynta kheyraadka si wax ku ool ah si loo hubiyo in mashruucu ku sii socdo wadada.

Maareynta khatarta: Tani waxay ku lug leedahay ogaanshaha khataraha suurtagalka ah ee saameyn kara mashruuca, iyo horumarinta xeeladaha lagu yareynayo khatartaas.

Maareynta Isgaarsiinta: Tani waxay ku lug leedahay sameynta jidka wada xiriirka oo wax ku ool ah oo lala yeesho dadka ay khuseyso, iyo in lala socodsiiyo horumarka mashruuca.

Kormeerka iyo xakamaynta: Tani waxay ku lug leedahay la socodka horumarka mashruuca ee qorshaha mashruuca, iyo samaynta hagaajinta mashruuca si uu usiisocdo

Xiritaanka: Tani waxa ay ku lug leedahay in si rasmi ah loo xidho mashruuca, iyo in la hubiyo in dhammaan waxyaabihii la keenay la dhamaystiray si ay ugu qancaan daneeyayaasha.

Maareynta mashruuca (Project Management) waxay ka dhigantahay habka loo adeegsado si loo helo natiijooyin la xiriira qorshaha lagu gaaro project-ka. Waxaana loo adeegsan karaa ilaa iyo xaaladaha ka horeysa qorshaha, dhibaatada iyo hirgalinta hawlgalka, tababarka talaalka iyo macluumaadka, horumarinta iyo tayada natiijada iyo maamulka dhaniga ku saabsan.

Waxa ay maareynta mashruuca ka dhigi karaa shuruucda, dhismaha, iyo dhammaan waxyaabaha loogu talaggalay in ay tahay mid ay u muuqato sidii mashruuca ugu fiican ugu yaraan halka ay ku dhacaan, sidaas darteed waxa ay ka mid tahay in la sameeyo qorshaha gaar ahaan, oo ay muujin karaan nidaamka iyo dhammaan bixiyaasha iyo faa'iidooyinka ay ka heli karaan.

Maareynta mashruuca waxay ka shaqaysaa fursadaha iyo xalka dhibaatooyinka laga gaaro si loo hirgaliyo hawlgalka, si loo helo tayada natiijada,  iyo si loo horumariyo hawsha iyo  maamulka. Waxa ay sidoo kale ka shaqaysaa in loo sameeyo qaabka  loo adeegsado si looga barto hirgalinta dhammaan qorshaha, oo lagu tilmaamo qaybaha iyo aqoonta ay ku leeyihiin qorshaha.

Haddii loo adeego maareynta mashruuca si fiican, waxa ay u muuqataa in hirgalinta mashruuca ay u baahan tahay xirfadda adeega, qaybaha iyo aqoonta. Waxa ay sidoo kale u muuqataa in hirgelinta mashruuca ay u baahan tahay tiro ahaan in la helo muhiimka ah oo ka shaqaynta, tusaale ahaan, in la gudbiyo tayada natiijada iyo dhibaatada.

maxay muhiim utahay {project managment}

Maareynta mashruuca (Project Management)  waxyaabaha muhiimka ah ee lagu talaggalay waa hirgalinta hawlgalka, sida:

Qorshaha: Waxa ay muhiim utahay in la sameeyo qorshe gaar ah, oo ku muujinayo nidaamka iyo dhammaan bixiyayaasha iyo faa'iidooyinka ay ka heli karaan.

Hirgalinta hawlgalka: Waxa ay muhiim utahay in hirgalinta hawlgalka loogu adeego si fiican, oo lagu talaggalay in lagu horumariyo hawsha iyo dhadhanka maamulka.

Dhibaatada: Waxa ay muhiim utahay in la helo dhibaatada iyo in ay ka dhigan tahay sidii ay u muuqato in mashruuca loogu hirgaliyo si fiican.

Macluumaadka: Waxa ay muhiim utahay in la sameeyo macluumaadka si loo fahmo xaaladaha loo adeegsanayo.

Tayada natiijada: Waxa ay muhiim utahay in la sameeyo tayada natiijada si loo furto dhibaatada iyo in loo adeego waxyaabaha muhiimka ah.

Maamulka: Waxa ay muhiim utahay  maamulka  si loo helo natiijooyinka fiican.

Qofka business ka heesta waxa uu u baahan yahay inuu ka fahmo aragtida caalamiga ah ee adeegsiga mashruucyada iyo tallaabooyinka, si looga hortago tallaalka iyo dhaqdhaqaaqa adeegga ah, iyo si loo helo natiijooyinka horumarinta. Waxa ay sidoo kale u baahan tahay inuu ka fahmo sidii loo adeegsado qorshaynta, inuu hirgeliyo iyo ka horjeeda adeegyada cusub, iyo si loo helo tallaabooyinka cusub oo ka samaysan horumarinta iyo dhaqdhaqaaqa adeega

mahadsanidiin